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- 深化改革 科學(xué)發(fā)展
- 2017-10-18
- 7月20日，總部黨支部第一小組按照“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)活動計劃，集中學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話》——第四講《在新的歷史起點上全面深化改革》、第五講《促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展》。
小組采取通讀原文加討論交流的形式對兩章講話內(nèi)容行進了學(xué)習(xí)。通讀學(xué)習(xí)后，小組幾位代表結(jié)合公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃、各產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及解決措施等就講話相關(guān)內(nèi)容進行了討論與交流。
資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理孫秀英，結(jié)合葉片產(chǎn)業(yè)今年以來由于產(chǎn)品型號、產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足客戶需求而面臨的困境與大家進行交流，提出葉片應(yīng)在質(zhì)量、技術(shù)等方面補短板，要提升創(chuàng)新在驅(qū)動公司發(fā)展中的作用；同時也提到公司目前對氣瓶產(chǎn)業(yè)、汽車公司的“斷腕止血”，是順應(yīng)了“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求。
運營控制部經(jīng)理邵志欣，從深化改革要加強頂層設(shè)計和整體謀劃角度，談到公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，必須加強頂層設(shè)計和整體謀劃，梳理系統(tǒng)思想，聚合新理念、新措施、多措并舉、協(xié)同推進、整體發(fā)力，在補短板上多用力，在抓統(tǒng)籌上下功夫，增強發(fā)展整體性，不斷積聚發(fā)展勢能。
安全環(huán)保部頸部楊巍，從加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面，談公司對氣瓶產(chǎn)業(yè)適時進行產(chǎn)能收縮、產(chǎn)能調(diào)整是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“去產(chǎn)能”的要求使然；另外，安全生產(chǎn)仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項薄弱環(huán)節(jié)，公司應(yīng)按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求補齊安全生產(chǎn)這一短板。
運營總監(jiān)鄧洪談到， 新常態(tài)下我們經(jīng)營面臨著新的困難與挑戰(zhàn)，公司亟待在管理和技術(shù)方面補短板，加強科學(xué)管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，提升公司競爭力與發(fā)展力。
財務(wù)總監(jiān)紀(jì)翔遠作了總結(jié)發(fā)言。他談到改革的最終目的是釋放生產(chǎn)力，中材科技在國企改革大潮中要秉持新的改革思路。中材科技承載著中材集團轉(zhuǎn)型升級的歷史使命，要圍繞新材料領(lǐng)域從廣闊的視野、更前瞻的視角尋找在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中孕育的機遇，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。他同時提出，要建立價值型管理總部，推進總部管理創(chuàng)新，提高總部治理能力。
通過兩個小時的原文學(xué)習(xí)和討論交流，大家不僅對“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念、創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟新常態(tài)、“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等新理論有了全面的學(xué)習(xí)和了解；同時深刻認(rèn)識到這些新理論與公司的經(jīng)營發(fā)展息息相關(guān)，為公司各項改革措施的推進與落地提供了有力的政策支持與保障。
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